De rol(len) van HZ in Transitiecoaching
HZ University of Applied Sciences kan een belangrijke rol spelen in de Transitiecoaching aanpak. Senior onderzoeker Pádraig Naughton geeft hier graag invulling aan.
Binnen HZ is Pádraig actief in het lectoraat ‘Asset Management’. Wat ze daar onderzoeken, sluit volgens hem perfect aan bij de Transitiecoaching aanpak. “Men richt zich bij de energietransitie vaak vooral op het ‘hoe’ van de implementatie in de fabriek. Vanuit het lectoraat Asset Management kijken we graag verder. Wat zijn de lange termijn consequenties van bepaalde implementaties? Wat zijn de risico’s en hoe zit het over een aantal jaren met de prestaties, de betrouwbaarheid, het onderhoud en de duurzaamheid? Met deze invalshoek en kennis kunnen we de cases vanuit een extra perspectief beoordelen.”
Deelnemer Transitietafel
Een rol als deelnemer aan de Transitietafel neemt Pádraig graag in. “Absoluut! En ik kan altijd aan mijn collega’s van andere lectoraten advies vragen. Er is geen expert die alles weet, maar als je de juiste experts voor een vraagstuk bij elkaar brengt, levert dat grote voordelen op. Vanuit HZ denken we graag mee in praktische cases en kunnen we bovendien toegepast onderzoek uitvoeren.”
Onderzoek uitvoeren
Bij die onderzoeken kunnen ook de studenten van HZ een rol spelen. “Zij kunnen heel gefocust aan een specifiek stuk van een onderzoek werken, ook in nauwe samenwerking met de onderzoekers van het lectoraat en mensen van het betreffende bedrijf. Wie weet rolt daar zelfs wel een mooi dienstverband uit.”
Transitiecoaching de juiste aanpak
Los van de rol van HZ, ziet Pádraig het werken met transitiecoaches zeker als een goede aanpak. “Met 1-op-1-coaching kun je heel gericht en gefocust in gesprek gaan en concrete stappen zetten. Een systematische aanpak is wel belangrijk in dit geheel. Als iedereen zijn eigen methodiek aanhoudt, wordt het moeilijk om de cases bij elkaar te brengen. Er moet een bepaalde structuur zijn, niet te strikt en beklemmend, maar als een basismethodiek.”
Transitiecoaches
Zo is ook de kennis en ervaring van de transitiecoaches zelf heel belangrijk, brengt Pádraig ter sprake. “Diegene moet praktisch toegepast inzicht hebben om een goede gesprekspartner voor bedrijven te kunnen zijn. Puur academische kennis is onvoldoende. En een coach moet openstaan voor de inbreng van anderen. De enige grote uitdaging die ik in dit project zie, is: hoe vind je voldoende goede coaches?”
Opleiding transitiecoaches
Op zoek dus naar ervaringsdeskundigen uit de praktijk. “Qua kennis over de energietransitie kan er altijd nog wel bijgeleerd worden. Ook hierin kan HZ een rol spelen. We hebben nu al deeltijdopleidingen gericht op energietransitie. Van hieruit kunnen we ook maatwerk oplossingen creëren voor transitiecoaches.”
KicMPi als coördinator
De rol van KicMPi in het geheel zou een coördinerende, faciliterende moeten zijn, vindt Pádraig. “Zij zijn de link tussen bedrijven en experts. Er is enorm veel kennis bij hen en de leden aanwezig; hun netwerk is groot en waardevol. Je ziet ook dat het vertrouwen voor kennisdeling in deze groep is ontstaan, een belangrijke voorwaarde om samen verder te komen in deze transitie.”